今年以來，茂名石化按照“先試先行”的要求，加快推進科技體制機制改革，成立了科技管理委員會，制定并開始實施《科技創(chuàng)新工作計劃》《科技創(chuàng)新“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，對公司研究院的業(yè)務和機構進行優(yōu)化，拓展了研究領域，全面推行項目負責人制，同時加大對科技項目、先進科技工作者和團隊獲得專利以及科技成果轉化等激勵獎勵力度。

科技創(chuàng)新成效突顯

今年來，茂名石化高端化工產(chǎn)品市場影響力進一步擴大。在中國石化集團公司的組織下開發(fā)了“無氣味小中空HDPE”等3個頂替進口產(chǎn)品，其中部分牌號投產(chǎn)后迅速占領市場份額，開始穩(wěn)定排產(chǎn)。

他們加強3號聚丙烯裝置新產(chǎn)品研發(fā)，重點在抗沖系列產(chǎn)品、PPR管材料、熔噴纖維料、擠出流延聚丙烯板材和三元共聚聚丙烯等方面開展攻關，在該裝置累計開發(fā)的新產(chǎn)品達到10個，新產(chǎn)品產(chǎn)量同比提升近2倍。透明聚丙烯系列增加到9個牌號，細分化產(chǎn)品覆蓋該下游多個領域，牢牢占據(jù)國內頂端位置，同比提高35%，與通用料相比年增加效益超過4000萬元。汽車油箱料新增柳州、河北、江蘇等地國內企業(yè)用戶，產(chǎn)銷量同比提高50%。通過加大認證和推廣力度，IBC桶專用料高附加值應用領域進一步拓寬，產(chǎn)銷量同比增長40%。醫(yī)用聚烯烴通過認證后進入血液接觸醫(yī)用制品領域，成為系列內的首次突破。

他們與化銷華東和華北公司聯(lián)手加大順丁橡膠的推廣力度，開拓了多個重要輪胎企業(yè)客戶，首次向合資品牌輪胎企業(yè)供貨。

充分發(fā)揮人才聚集效應

科研創(chuàng)新最重要和最根本的因素在于人才。茂名石化自重新組建研究院以來，始終注重引進和培養(yǎng)尖端人才。2016年，對外引進3名博士，從公司內部調入4名碩士研究生，進一步充實了研究院的科研力量，促進了前沿重大項目的研究進展。在今年的科研體制機制改革中，研究院打破固有的行政垂直管理模式，全力推行科研項目組長負責制，鼓勵技術骨干帶課題、挑重擔，以課題成果為依據(jù)進行兌現(xiàn)。與此同時，公司對重點科技人員，給予生活上無微不至的關心。科研人員工作取得成績時公司除及時給予榮譽外，還本著“獎要獎得心動”的原則，建立了“多渠道立體”重獎機制，充分調動了科研人員技術創(chuàng)新的積極性和創(chuàng)造性。

目前，公司研究院共有8名博士，主要負責前沿核心科技項目的研發(fā)工作，他們的項目在今年相繼取得了重大突破。其中，有機化工項目組的劉振宇博士自2013年進入研究院工作以來，已申請了7項國內發(fā)明專利，1項國際發(fā)明專利申請，覆蓋美國、日本、韓國、新加坡、荷蘭等五個國家，幫助公司實現(xiàn)涉外專利零的突破。幾年來在Phys.Chem.Chem.Phys.,J.Mater.Chem.A,Dalton Trans.等國際高水平學術期刊發(fā)表多篇論文，影響因子累計超過25。他與合作單位聯(lián)合開展的“乙烯選擇性齊聚制備烯烴”項目的研究，用3年時間從實驗室催化劑的基礎研究走向成套工藝設計，開發(fā)出了一系列具有高活性和高選擇性乙烯齊聚催化劑，其活性及1-己烯和1-辛烯產(chǎn)率均達到國外已報道的成果的同類技術水平，并具有更好的時間穩(wěn)定性和聚合物生成率。

目前公司已列項建設相關裝置，建成后將改變國內不能自主生產(chǎn)1-辛烯的歷史，帶動國內聚烯烴產(chǎn)業(yè)升級和高級全合成潤滑油的發(fā)展。

(關鍵字：茂名石化)