9月份，采選廠殘采一隊(duì)扎實(shí)抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全確認(rèn)和生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，把握了生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)。該隊(duì)全月完成精礦含量50噸，為月度計(jì)劃的125 %，消滅了大小事故，生產(chǎn)成本控制在計(jì)劃內(nèi)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)滿堂紅。

為確保任務(wù)完成，該隊(duì)召集班組骨干集思廣益出臺(tái)了三項(xiàng)措施。一是管理人員分區(qū)域包干，責(zé)任到人，確保每一個(gè)工作日的工作質(zhì)量;二是將作業(yè)面具體落實(shí)到值班長和隊(duì)管理人員頭上，要求做到親臨現(xiàn)場(chǎng)，落實(shí)每天任務(wù)，確認(rèn)作業(yè)面安全;三是對(duì)作業(yè)小組人員設(shè)立攻關(guān)獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)工作積極性。措施的到位，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

(關(guān)鍵字：銻礦)