日前，寶鋼不銹召開2016年度經營管理研討會，要求各級管理者認真貫徹落實集團公司2016年度工作會議暨三屆四次職代會精神，堅持用戶導向、技術領先、一體化經營，堅持圍繞中心、進入管理、創造價值，堅定信心，同心同德，同舟共濟，打造寶鋼不銹新的業績，實現員工與企業共同發展。

去年，面對快速下行、不斷惡化的市場形勢，寶鋼不銹快速果斷采取產線經濟運行，嚴控各類費用支出，優化產品結構等措施，改善公司經營績效，為公司結構調整、“練冬”積蓄了力量。此外，寶鋼不銹研發、采購、營銷一體化工作進一步深化，形成了上海本部、寶鋼德盛、寧波寶新大供應鏈的協同，有效提高了產品質量、資產運營效率及公司協同經營能力和市場競爭力。

今年，依據集團公司新一輪六年規劃綱要要求，不銹鋼作為寶鋼的戰略產品之一，不可或缺。為此，寶鋼不銹員工必須堅定信心，齊心協力，充分發揮品牌、技術、人才、品種、營銷渠道、用戶服務等方面的優勢，繼續深入做好以安全、環保、穩定為核心的現場基礎管理工作，進一步提升綜合現場競爭力；探索和實施最精簡高效的生產組織模式；繼續深化“綠色、精品、服務”戰略為目標的一體化研發工作，打造有競爭力的研發團隊；在劇烈的市場波動形勢下，強化供應鏈的協同管理，有效防范和應對風險。

寶鋼不銹要求全體干部員工，在公司規劃發展的關鍵時期，統一思想，不斷提高自己，適應變化，加快產品結構調整，推進工藝技術革新，推動公司轉型發展。各級管理者要增強政治定力，管好現場生產，帶好員工隊伍，確保生產安全穩定順行，切實維護好職工群眾的合法權益；各級黨組織要統籌協調，堅持正確的輿論導向，創新工作機制，所有工作都要落腳到創造價值上來。

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