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寶鋼召開2014年度技術業務專家大會

2014-4-30 8:14:09來源:轉載作者:
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  • 寶鋼全體技術業務專家的一次集會。在這里,人們可以感受到他們問道大師時孜孜以求的熱切眼神、開展技術研討時的火花飛濺、展示成果時的謙虛謹慎。
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  • 寶鋼 技術業務 大會

寶鋼全體技術業務專家的一次集會。在這里,人們可以感受到他們問道大師時孜孜以求的熱切眼神、開展技術研討時的火花飛濺、展示成果時的謙虛謹慎,還有他們回顧技術創新道路時的實事求是、追求先進技術時的責無旁貸。面對大家的殷殷期望,他們立志要在寶鋼技術領先戰略中發揮更大作用。4月23日,集團公司召開2014年度寶鋼技術業務專家大會,集團公司董事長、黨委書記徐樂江,集團公司有關部門負責人,寶鋼全體技術業務專家出席會議。

為促進寶鋼技術業務專家隊伍的不斷成長與發展,提升公司技術創新能力與核心競爭力,去年5月,寶鋼技術業務專家研修會成立。近一年來,研修會在集團公司人力資源部、人才開發院等單位的支持下,積極發揮作用,在這個自主學習、無界交流和互動研修的平臺上,通過開展集中研修和自主研修,營造了良好的科研學術氛圍。圍繞技術創新能力、技術領導力、國學智慧、管理拓展等開展的集中研修,對拓展寶鋼專家知識層面與視野,啟發創新思維,支撐專家隊伍未來發展等起到積極作用。研修會還把所有專家按照專業相關性分成“產品開發及壓力加工”、“鋼鐵冶金及資源利用”、“裝備及自動化”等三個研修小組,分別開展相關領域自主研修活動。截至目前,三個研修小組分別開展了以從鋼鐵到材料、湛江鋼鐵冶金固廢利用、大數據時代等為主題的研修,并初步形成研修成果。此外,寶鋼新一輪金蘋果計劃全部由寶鋼技術業務專家領銜,去年全面實現目標,完成一批新產品、新工藝的研發任務。一批技術業務專家的創新成果還分別獲得國家科技進步獎、冶金科技獎、上海市科技獎、寶鋼重大創新成果獎等獎項。

今年,寶鋼技術業務專家研修會集中研修重點將繼續圍繞創新及技術領導力開展,通過與國內外專家學者的交流與分享,借鑒大型跨國企業科研機構的創新理念與技術管理經驗,在研修中進一步激發專家思路,發現寶鋼新機會。自主研修重點以技術領先支撐公司發展,繼續圍繞新材料、新領域及創新方法開展前瞻性研修;圍繞“從制造到服務”以及公司重大工程項目開展探索性的研修;跟蹤優秀企業技術創新方法與實踐,促進專家技術領導力與人際影響力的提升。借助寶鋼智慧工作平臺,進一步加強知識分享、交流與碰撞,發揮專家在多元領域、滬外公司的作用,形成知識的累積與傳承。

在為期一天的會議中,全體技術業務專家還參加了技術領導力專題培訓。集團公司規劃發展部和中央研究院還分別作了寶鋼集團戰略規劃解析、寶鋼技術創新策略與實踐的專題報告。裝備及自動化研修小組作了研修成果典型案例展示。

徐樂江與專家們進行了互動交流。他根據前期收集的專家們關心的有關宏觀經濟、國企改革、能源環保、大數據時代下的鋼鐵制造、多元產業、管理創新、員工素質、“三個轉變”戰略、除汽車板以外的其它產品戰略等方面的問題,結合寶鋼實際作了解讀。他說,從鋼鐵行業今年一季度的經營業績來看,中國鋼鐵行業已經步入嚴冬。鋼鐵業的經營困局短期難以逆轉,具有長期性。但是,我們也應該看到,鋼鐵業是一個充分競爭的行業,我們能否生存,市場起決定性作用,員工和技術專家們創造性的勞動終究會得到社會肯定。十八屆三中全會后,深化國企改革的步伐加快,寶鋼全面深化改革的主要任務也已明確,寶鋼二次創業正好趕上深化國企改革的大潮,我們要利用好這個助推器的作用,調動員工與專家們的積極性,有序推進各項改革措施。當前,節能環保形勢嚴峻,我們有最賺錢的鋼廠,但最干凈的鋼廠卻不在這里。要認識到,我們現在部分地方已經落后了。在上海地區,鋼鐵企業能不能生存,關鍵在于環保。要在環保投入上花大力氣,要改硬件,更要提升軟實力。管理首先要跟上,要發動員工,自己動手改善工作環境,要為生存而戰。在智能互聯網時代,制造業也要充分挖掘并發揮大數據的作用。寶鋼的單條產線的自動化、信息化水平都不落后于國際水平,但是如何把這些信息與提升制造水平和效率結合起來,形成大數據,還有很多工作要做。他希望專家學者能夠在這方面多下功夫,為提升企業軟實力作出更大貢獻。

徐樂江強調,寶鋼新一輪規劃已經明確了多元產業的發展方向,大家要形成共識,看到機遇,發現人才,并遵循產業發展規律,特別對新產業的發展要有高度的敏感性,從體制、機制上改革創新,才能使多元產業走得更遠。他說,寶鋼現有的管控模式經歷了較長時間的摸索與實踐,但還需要進一步深化改革。未來的管控模式要適應改革后的變化,還有很長一段路要走。他指出,寶鋼今天的管理水平與員工素質與國外先進企業還有差距,市場的倒逼機制,使我們在產品成本、質量、服務等方面面臨巨大挑戰,我們要奮起直追。寶鋼發展三十多年了,員工到了新老交替的時候,要做好技術傳承,更要做好創業精神的傳承,這是寶鋼二次創業無法回避的問題,要從根子上考慮。管理者與員工要上下一致,同心同德,才能取得二次創業的勝利。“三個轉變”戰略不是另起爐灶,是要結合當代新興技術,在鋼鐵主業中,探索一條具有新的競爭力的道路來,與國際、國內市場聯動起來,實現客戶在哪里,我們在哪里。寶鋼產品序列中,還有不少產品有發展潛力,市場也有需求,需要專家、管理者拿出當年做汽車板的決心和智慧,從研發、生產、技術、服務等方面尋找差距,拿出對策,力爭在厚板、長材、家電板等產品的制造與服務上達到寶鋼汽車板的水平。

徐樂江肯定寶鋼技術業務專家研修會成立以來取得的成績,他認為研修會在搭建知識共享平臺、營造學術氛圍、促進技術進步方面發揮了積極作用。他希望研修會繼續開展形式多樣的活動,他自己也很愿意利用網絡、虛擬會議等多種形式,與專家交流,了解專家們對企業技術創新和深化改革方面的意見和建議,更好地發揮專家的作用。各位專家要充分發揮自身在專業領域的優勢,在課題攻關,特別是在形成體系能力,縮短與國際先進水平之間的差距方面貢獻更多才智。他表示公司將積極為專家開展學術交流、了解行業發展態勢、補充新知識等創造條件。他勉勵專家們珍惜自己,保重身體,健康有為。

(關鍵字:寶鋼 技術業務 大會)

(責任編輯:00908)
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