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5年前，蘇泊爾集團旗下的上市公司大部分的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了法國一家公司。當時，有人說蘇泊爾已經(jīng)把品牌賣掉了，他們會去做房地產(chǎn)。“對一切非議我沒有回應，我只想用事實說話。借此機會，我想說蘇泊爾還在做實業(yè)，蘇泊爾正在為苦心經(jīng)營20年的品牌尋求更好的產(chǎn)業(yè)支撐”。昨日，蘇泊爾董事長蘇增福誠懇地回應道。
蘇增福說，蘇泊爾一直很重視品牌，早在1994年的時候，集團注冊商標的時候把45個行業(yè)門類全部注冊。后來僅僅是把45類注冊當中的小家電轉(zhuǎn)讓給上市公司，其他依舊是集團擁有，這說明品牌是蘇泊爾集團的，并不是不姓“蘇”了。
蘇泊爾的品牌未來應該怎么辦？“金融危機之前，2007年和2010年，蘇泊爾集團分別向法國公司轉(zhuǎn)移了我們上市公司71%的股份，盡管收購的過程一波三折，但事實證明，蘇泊爾與法國公司的并購非常成功”。轉(zhuǎn)移出去的71%股份蘇泊爾拿到了68.5億元。
蘇增福說，蘇泊爾決定做不銹鋼龍頭。目前其在浙江玉環(huán)和遼寧沈陽兩處建立了生產(chǎn)基地，一期工程40萬平方米廠房，可以容納60條生產(chǎn)線。按每條生產(chǎn)線80萬套龍頭的生產(chǎn)能力，三年以后，產(chǎn)能達到4800萬個。
“蘇泊爾賣掉一個炊具公司，三年以后就要在中國建立一個最先進、技術(shù)含量最高的，三五年后能做到三百億元到五百億元的企業(yè)。”蘇增福透露。
（關(guān)鍵詞：蘇泊爾 不銹鋼）
