年初以來，根據(jù)集團公司科技創(chuàng)新工作計劃重點工作要求，技術中心從體制機制建設、創(chuàng)新平臺建設、激勵政策落地、人才引進培養(yǎng)、創(chuàng)新氛圍營造等方面入手，持續(xù)完善科技創(chuàng)新體系。

體制機制建設方面，根據(jù)集團公司制度建設計劃要求，重新修訂下發(fā)了集團公司科技獎勵管理辦法，提高了專有技術獎勵額度，增加了標準編制獎，修訂了科技成果創(chuàng)效提成比例；技術委員會辦公室在廣泛征求意見的基礎上，增補了技術委員會內(nèi)外部專家成員，調(diào)整了專業(yè)組結構，重新遴選了有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)特長的技術人員進入專業(yè)組擔任專家，制定并下發(fā)了《關于調(diào)整集團公司技術委員會委員構成的通知》和《技術委員會管理細則》工作制度，不斷激發(fā)活力。分子公司層面，宏興股份公司、東興鋁業(yè)公司、礦產(chǎn)資源開發(fā)中心、宏騰科技公司等單位結合技術工作需要，進一步完善了基礎管理制度，為規(guī)范化運作、制度化管理及業(yè)務順利開展奠定了基礎。 創(chuàng)新平臺建設方面，組織完成了選礦實驗室激光粒度分析儀、立磨機，鐵前實驗室煤粉爆炸裝置、燒結杯、焦炭制樣機等試驗設備的安裝和調(diào)試工作，現(xiàn)已投入使用。省科技廳立項的“甘肅省碳鋼涂鍍材料表面處理重點實驗室”和“甘肅省焊接材料工程技術研究中心”完成了驗收工作；嘉峪關市“冶金材料工程技術研究中心”順利通過驗收。集團公司科技管理平臺正式上線運行，實現(xiàn)了科技項目、科技成果在線申報、論證，科技經(jīng)費、科技論文管理等基本功能，提高了工作效率，科技管理更加規(guī)范透明。

科技人才培養(yǎng)方面，2017年，繼續(xù)以項目為抓手強化自有人才的培養(yǎng)，同時積極探索與高等院校開展高層次人才聯(lián)合培養(yǎng)和引進機制。目前鋼鐵產(chǎn)業(yè)已與蘭州理工大學簽署研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地合作意向協(xié)議；東鋁與蘭州理工大學達成合作意向，目前正在就研究生聯(lián)合培養(yǎng)的具體事宜進行商談。集團層面進一步發(fā)揮博士后工作站人才培養(yǎng)功能，計劃在蘭理工已選派兩名博士后的基礎上，繼續(xù)在焊接、腐蝕、材料、涂鍍、數(shù)值模擬等方向再選派博士后進駐。下一步，圍繞共建研究生聯(lián)合培養(yǎng)基地、博士后進站和項目合作等事宜與西安建筑科技大學進行全方位對接。

創(chuàng)新氛圍（容錯機制）營造方面，根據(jù)集團公司營造良好創(chuàng)新氛圍的要求，各單位積極探索試點容錯機制，同時嚴格控制技術創(chuàng)新活動啟動程序，及時評估風險，取得了較好的效果。如，宏興股份公司及下屬單位、科力耐材公司等單位相繼出臺了個性化的技術創(chuàng)新減免考核機制，有效調(diào)動了基層單位和技術人員的積極性。

激勵政策落實方面，截至目前，宏興股份公司已兌現(xiàn)技術成果創(chuàng)效提成獎勵百萬元；西部重工公司設立“西重創(chuàng)客”專項獎勵基金，4月份實施以來完成了5期創(chuàng)客項目的評審，發(fā)布創(chuàng)客項目74項，獎勵金額全部兌現(xiàn)；宏騰科技公司實施創(chuàng)效提成項目3項，提成金額全部兌現(xiàn)。

(關鍵字：酒鋼集團 科技創(chuàng)新)