春風執(zhí)筆，實干作序。走進首鋼智新，一個個忙碌的身影奮戰(zhàn)在順穩(wěn)生產(chǎn)的“主戰(zhàn)場”，奔波在市場開拓的最前沿，深耕在創(chuàng)新研發(fā)的第一線，共同繪就“奮進春風里”的壯美畫卷，織就企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的壯麗經(jīng)緯……

創(chuàng)新突破銳意進取經(jīng)營生產(chǎn)實現(xiàn)“開門紅”

今年以來，首鋼智新以新質(zhì)生產(chǎn)力為奮進航向，以兩級公司“兩會”精神為奮斗路徑，以高質(zhì)量黨建凝聚奮發(fā)之力，全力沖刺“開門紅”，謀求新發(fā)展。一季度，首鋼電工鋼產(chǎn)銷量均創(chuàng)新紀錄、高端產(chǎn)品再攀新高峰，市場服務(wù)再拓新版圖，降本增效、創(chuàng)新驅(qū)動、數(shù)智賦能等工作再取新成效，為兩級公司經(jīng)營提供了有力支撐，在建設(shè)世界電工鋼示范工廠的征程上闊步前行。

首鋼智新聚焦兩級公司任務(wù)部署，細化分解形成49項重點任務(wù)，按照計劃推進落實，確保重點經(jīng)營任務(wù)高質(zhì)量交賬，多項指標創(chuàng)下歷史新高，經(jīng)營韌性和綜合競爭力持續(xù)增強。

多項經(jīng)營指標齊創(chuàng)新紀錄

一季度，首鋼智新營業(yè)收入同比增長，利潤總額較2024年同期水平實現(xiàn)大幅提升。全體干部職工創(chuàng)新突破、銳意進取，首鋼電工鋼總產(chǎn)量創(chuàng)下歷史新高；多措并舉提升質(zhì)量管控水平，取向電工鋼、某高端新能源汽車用電工鋼等重點產(chǎn)品全流程成材率較2024年均有提高，完成年度目標；聚焦降本增效任務(wù)，制定128項具體措施，一季度超額完成降本目標，穩(wěn)步提升核心競爭力。

“瓶頸”機組跑出“加速度”

首鋼智新各機組自我加壓，自我超越，以極限組織和精細操作助力“開門紅”，多條機組跑出首季“加速度”。六機架、酸軋、二十輥等軋制機組累計11次打破機組效率紀錄；環(huán)形爐、罩式爐、拉伸平整機組、精整工序極致突破，產(chǎn)線效率再上新臺階；3#常化酸洗機組高速生產(chǎn)比例、在線切邊水平均達到投產(chǎn)以來最好水平。

高端產(chǎn)品產(chǎn)量再攀高峰

堅持高端高效綠色環(huán)保產(chǎn)品定位，縱深推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。1-3月份實現(xiàn)高水平順穩(wěn)運行，高端產(chǎn)品2次刷新月產(chǎn)紀錄，季度高端產(chǎn)品產(chǎn)量再創(chuàng)歷史新高，其中無取向高牌號產(chǎn)品同比提升；3月份，首鋼取向電工鋼產(chǎn)品刷新投產(chǎn)以來的月產(chǎn)紀錄，為企業(yè)盈利提供強有力支撐。

引領(lǐng)融合全面賦能創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展活力涌動

創(chuàng)新驅(qū)動，向新而行。從現(xiàn)場到市場、從產(chǎn)品到服務(wù)，從公司到班組，“一引領(lǐng)兩融合”主題實踐活動在“產(chǎn)銷研用”各個領(lǐng)域持續(xù)深入開展，“技術(shù)創(chuàng)新成為首鋼第一競爭力”在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的各個維度上不斷具象化。

創(chuàng)新助生產(chǎn)效率效益雙提升

一季度，攻關(guān)團隊通過系統(tǒng)創(chuàng)新，成功攻克核心工藝難題，為高端客戶開發(fā)認證、高端產(chǎn)品鞏固領(lǐng)先優(yōu)勢提供有力支撐；首鋼電工鋼條料供貨量再創(chuàng)新高，全周期、延伸服務(wù)廣受好評。克服難題，1#環(huán)形爐機組圓滿完成首次在線熱態(tài)更換上部臺車，首鋼智新在工業(yè)爐運維領(lǐng)域的技術(shù)水平與檢修組織攻堅能力再上新臺階。

創(chuàng)新促管理數(shù)智賦能成果豐

首鋼智新持續(xù)構(gòu)建“產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化”新格局，持續(xù)完善生產(chǎn)組織、質(zhì)量管理、市場服務(wù)、能源管控等功能模塊，為企業(yè)發(fā)展聚力賦能。在線智能輥縫控制模型、在線診斷項目、物流看板等數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目一季度創(chuàng)效超100萬元。《面向電工鋼產(chǎn)業(yè)鏈重點業(yè)務(wù)質(zhì)量管理數(shù)字化創(chuàng)新》榮獲冶金企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎；“卷取機倒卷方法及裝置”榮獲“中國專利獎”優(yōu)秀獎。

創(chuàng)新拓市場首鋼品牌勢如虹

以發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為引領(lǐng)，服務(wù)國家戰(zhàn)略，搶抓市場機遇，持續(xù)開發(fā)新產(chǎn)品，新技術(shù)，新應(yīng)用。聚焦重大裝備特高壓領(lǐng)域發(fā)展，全球首發(fā)23SQGD080DCR、20SQGD070LN兩款取向電工鋼產(chǎn)品；針對低空經(jīng)濟領(lǐng)域高功率電機需求，開發(fā)超高磁感極薄帶產(chǎn)品；實現(xiàn)首鋼產(chǎn)品百萬發(fā)電機組應(yīng)用“零”的突破，中標單機容量最大的軸流轉(zhuǎn)槳式水電機組；首鋼智新電磁材料科技（蘇州）有限公司正式揭牌成立，打造技術(shù)創(chuàng)新策源地和技術(shù)服務(wù)“橋頭堡”；召開“首鋼取向軟磁材料用戶技術(shù)研討會”，進一步提升品牌影響力，為滿足客戶個性化需求，解決行業(yè)發(fā)展難題，推動國家“雙碳”戰(zhàn)略，提供了“首鋼方案”。

黨建引領(lǐng)精益經(jīng)營探索黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合新路徑

今年以來，首鋼智新黨委在全面提升黨建工作體系化建設(shè)成效，抓實抓細各項工作的基礎(chǔ)上，積極探索新抓手和新路徑，推動黨建與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合。

創(chuàng)新改革，精益經(jīng)營。公司黨委深入貫徹落實兩級公司“兩會”精神，深入洞察行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)，全面分析企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)優(yōu)勢與短板，通過機制改革、模式創(chuàng)新，探索精益經(jīng)營管理機制，培育精益經(jīng)營文化，保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。一季度召開精益經(jīng)營管理宣貫會，發(fā)布《首鋼智新精益經(jīng)營管理提升工作方案》，著力構(gòu)建“首席作業(yè)長經(jīng)營負責制，職能部門高效協(xié)同保障經(jīng)營，分管領(lǐng)導統(tǒng)籌資源全面支撐”的全鏈條管理機制，通過系統(tǒng)施策，精準發(fā)力，調(diào)動全員創(chuàng)新創(chuàng)效活力，確保精益經(jīng)營改革高效推進。

一季度，試點單位一作業(yè)區(qū)取得顯著成效，軋制工序、退火工序、剪切工序機組效率同比提升；通過推行自主排產(chǎn)、智能切頭尾、工藝革新、數(shù)字賦能等舉措，酸軋機組軋輥輥耗降低，成材率提升，退火機組調(diào)整材消耗降低，檢修時長縮短；多措并舉顯合力，精益經(jīng)營見效益。一季度，一作業(yè)區(qū)綜合成本同比降低，降本2000余萬元！各經(jīng)營主體單位結(jié)合實際，錨定具體目標，扎實推進精益經(jīng)營機制，為取得一季度“開門紅”增添全新引擎。

文化賦能，凝聚合力。一季度召開“感動智新”年度人物表彰盛典，樹立“硅鋼榜樣”；全面升級“首鋼智新企業(yè)文化體系”，正式發(fā)布《首鋼智新企業(yè)文化手冊》，凝聚“硅鋼力量”；各單位以助力經(jīng)營生產(chǎn)為目標，持續(xù)強化文化建設(shè)；三作業(yè)區(qū)以“奮斗日”為契機，激發(fā)全員創(chuàng)業(yè)激情，F(xiàn)CL機組開展極限速度攻關(guān)，以硬核“成績單”，再度打破機組效率紀錄，為取向產(chǎn)品取得新突破提供了強有力的支撐。全體“硅鋼人”在攻堅克難中發(fā)揚“硅鋼精神”，向每一秒運行、每公分帶鋼要效益，在比學趕幫超中共創(chuàng)一季度“開門紅”。

人才強企，強根筑基。召開2025年度人才工作專題推進會，圍繞全員素質(zhì)能力提升進行全面部署。各單位結(jié)合實際制定全年人才工作推進方案，切實推動人才工作再上新臺階。加快優(yōu)秀青年人才培養(yǎng)發(fā)展，搭建崗位輪換、項目攻關(guān)、技術(shù)研發(fā)、課題研修等多元化復合培養(yǎng)平臺。一季度，公司共計開展青工崗位交流20余人次，助力青年職工多崗位歷練，更快速成長，為企業(yè)發(fā)展筑牢人才根基。

春風執(zhí)筆繪藍圖，實干擂鼓啟新程。春風帶來了萬物競發(fā)的勃勃生機，也招展了首鋼智新接續(xù)沖鋒的獵獵旌旗。全體“硅鋼人”將以春為令、向新而行，沖刺春風里，奮戰(zhàn)“全年紅”，為公司經(jīng)營發(fā)展做出更大貢獻！

(關(guān)鍵字：首鋼)