時光荏苒，2019年設(shè)備管理工作已經(jīng)開始新的征程，歲月如梭，只能以時不我待的勁頭展現(xiàn)新的作為。在今年，陜鋼漢鋼設(shè)備管理中心將緊扣“降本增效、求圖存生”主基調(diào)，凝聚共識，匯聚合力，鼓舞士氣，以飽滿高漲的熱情整裝出發(fā)，跨上設(shè)備管理的追夢征程。

　　緊盯設(shè)備基礎(chǔ)管理。圍繞公司2019年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，設(shè)備管理中心始終堅持降本增效不松勁，在保證重大設(shè)備、特種設(shè)備、環(huán)保設(shè)備等設(shè)備正常運行的同時，努力降低基礎(chǔ)設(shè)備的故障率、停機率。抓好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化點檢、“操檢合一”工作的有序推進，不斷完善設(shè)備定修模型，分類實施各級設(shè)備的定修周期，高質(zhì)量完成設(shè)備定修工作。充分結(jié)合煉鐵、燒結(jié)、煉鋼等區(qū)域維修工作內(nèi)容及性質(zhì)，根據(jù)實際情況調(diào)動基層班組的積極性，將“細(xì)胞”能量煥發(fā)出來。

　　強化降本增效執(zhí)行。新的一年，中心將繼續(xù)管控降低備件消耗費用，一是激勵各區(qū)域積極開展技術(shù)改造等優(yōu)化提升項目，利用自動化、智能化手段，保護現(xiàn)場關(guān)鍵重點設(shè)備，減少備件更換次數(shù)、延長備件使用周期；二是堅持修舊利廢等亮點工作，將備件部分損壞單元進行維修更換再利用，提高備件二次使用合格率；三是提高維修人員技術(shù)水平，在設(shè)備故障時能快速處理問題，防止備件損傷擴大化，進而影響生產(chǎn)節(jié)奏。

　　人才為基著力眼前。不斷加強專業(yè)技術(shù)人才隊伍和高技能人才隊伍建設(shè)。在基層班組，緊抓師帶徒、教育培訓(xùn)、網(wǎng)上練兵等手段促進提升，要將起到帶動和輻射作用的培訓(xùn)方式縱深推進；大力提倡“工匠精神”，激勵青年員工，不論參與小技小改，還是重大改造項目，都要出主意、想辦法、獻良策、重磨礪、聚力量，在提升設(shè)備管理水平工作中貢獻智慧。著眼春節(jié)過后即將開展的高爐大修，制定科學(xué)詳細(xì)的檢修計劃，確保檢修中人員、備件、安全等落到實處。

　　千里之行，始于足下。設(shè)備人深知任重道遠(yuǎn)，卻會不畏艱難，激流勇進，腳踏實地將每一項工作扎扎實實的干出來，讓設(shè)備管理水平向好提升永遠(yuǎn)在路上。