“鋼鐵行業(yè)目前面臨的問題都是發(fā)展中的問題，對此，企業(yè)要客觀理性地認(rèn)識。鋼鐵企業(yè)要進(jìn)一步深化改革、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、提高產(chǎn)品質(zhì)量，提升企業(yè)的國際競爭力。”3月8日，全國人大代表、新興際華集團(tuán)董事長劉明忠在談到提升企業(yè)競爭力問題時說。
直面挑戰(zhàn)在創(chuàng)新上下功夫
“目前，我國鋼鐵行業(yè)面臨產(chǎn)能過剩的問題。化解產(chǎn)能過剩，企業(yè)要在技術(shù)改造、產(chǎn)品檔次提升和擴(kuò)大內(nèi)需上下功夫。”劉明忠說，此外就是要在管理創(chuàng)新上下功夫。
劉明忠分析說：“前些年，鋼鐵行業(yè)之所以利潤高，是趕上了國家快速發(fā)展的大機遇，每年都是兩位數(shù)的增長，卻忽略了發(fā)展中的各種矛盾。”
在劉明忠看來，各種矛盾和制約雖然凸顯出來，但是鋼鐵行業(yè)也應(yīng)該看到未來發(fā)展的機遇。“鋼鐵行業(yè)在兩會以后會有一個發(fā)展機遇期。今年的政府工作報告把國內(nèi)生產(chǎn)總值增速定在7.5%，這將給鋼鐵行業(yè)的發(fā)展帶來機會。此外，城鎮(zhèn)化的加速推進(jìn)對鋼鐵行業(yè)也是一個利好。”
據(jù)介紹，新興際華集團(tuán)通過建立企業(yè)內(nèi)部“模擬法人運行機制”和“產(chǎn)供銷運用快速聯(lián)動反應(yīng)機制”，摸索出了一條在市場經(jīng)濟(jì)條件下加強國企基礎(chǔ)管理、提高國企效率的路子。“我們就是要以市場為導(dǎo)向，構(gòu)建成本中心和利潤中心，建立相應(yīng)的指標(biāo)體系、責(zé)任體系、跟蹤體系、評價體系和考核體系，正是這些改革幫助我們渡過了難關(guān)。”劉明忠說。
化解產(chǎn)能過剩要“兩條腿”走路
在劉明忠看來，解決鋼鐵產(chǎn)能過剩問題，除了擴(kuò)大內(nèi)需外，還要積極“走出去”。“我們這么大的鋼鐵產(chǎn)量，為什么走不出去?主要還是我們?nèi)狈H品牌優(yōu)勢和質(zhì)量優(yōu)勢。”
“要破解鋼鐵行業(yè)面臨的難題，不僅要重視技術(shù)創(chuàng)新，更要重視管理創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新。我們在國際上的知名品牌并不多，要解決用品牌引導(dǎo)消費的問題。”劉明忠說。
此外，劉明忠認(rèn)為，解決產(chǎn)能過剩問題還要下大力氣淘汰落后產(chǎn)能和裝備。國家要完善相關(guān)政策，加大政策執(zhí)行力度，對于達(dá)不到國家節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)和安全標(biāo)準(zhǔn)的鋼鐵產(chǎn)能，要堅決予以淘汰。
“現(xiàn)在的問題是，在這么大的產(chǎn)能情況下，如何從國家的層面去進(jìn)行合理規(guī)劃。只有解決這個問題，才能最終提升鋼鐵企業(yè)的國際競爭力。”劉明忠最后說。
