8月8日，TCL中環舉辦“追“光”不止，無所不“智””媒體交流會。TCL中環相關負責人出席并做主旨分享，就光伏行業發展、開工率策略等多方面問題做出分享。

中環方面表示，光伏行業面臨的過剩問題需要行業內外共同努力解決。通過供給側調控、及市場的自我調節等，光伏行業有望在今年第四季度迎來轉機。

面對光伏行業產能過剩的挑戰，TCL中環采取了一系列戰略措施：

公司首先明確區分了紅海市場和藍海市場，針對不同的市場環境制定了相應的競爭策略。在紅海市場，TCL中環依靠成本、技術、制造和產品等方面的相對競爭力，實現了在競爭中的優勢地位。公司通過優化成本結構、提升技術水平、加強制造能力和豐富產品線，確保在盈利時獲得更高的收益，在虧損時減少損失。

其次，TCL中環注重財務健康和資金流管理，確保公司在市場波動中保持穩定。通過與股東和集團的緊密合作，公司提高了資產使用效率，增強了在市場競爭中的靈活性和應變能力。

在藍海市場方面，TCL中環堅定地實施國際化戰略，積極拓展海外市場。公司在中東地區的投入尤為引人注目，計劃建立規模達20G瓦的晶體晶片工廠，這在行業內具有顯著的規模優勢。與東南亞市場相比，中東市場的出海策略有著不同的邏輯和考量。

TCL中環在國際化過程中展現出的競爭力得到了當地政府、政策支持等多方面的支持。這些支持不僅為公司提供了在海外市場的競爭優勢，而且確保了在未來兩到三年內，公司在出海方向的領先地位。

TCL中環方面指出，盡管上半年的高開工率策略對整體利潤率有一些影響。然而，TCL中環通過一系列生產運營策略，通過精細化管理，企業能夠在保持高開工率的同時，通過優化成本結構和提高生產效率來維持競爭力。

堅守高開工的底線

根據物理模型，當企業盈利超過全成本時，維持高開工率是確保市場競爭力的關鍵。TCL中環通過精細化管理，保障了資產的有效利用，也為企業帶來了穩定的現金流。

關注資產利用與風險管理

在重資產的光伏行業中關注資產利用與風險管理尤為重要。TCL中環通過優化資產配置和現金流管理，有效降低了現金成本，增強了企業在市場波動中的抗風險能力。即便在行業下行周期，TCL中環也能通過靈活的財務管理策略，保持開工率，避免資產閑置帶來的損失。

靈活應對市場變化

在面對市場極端情況時，通過調整公司運營策略等手段，使公司能夠在市場低迷時期保持競爭力，同時為行業復蘇做好準備。

面對市場的不斷變化，TCL中環表示將不會一味堅持高開工率。企業將根據市場情況和內部數據分析，尋找綜合生產、銷售、市占、盈利等多要素下的最優解。TCL中環的市占率在經歷一段時間的稀釋后，已逐步回升，顯示出其策略調整的有效性。

【TCL中環光伏產業思考及規劃】

在全球能源轉型的大背景下，TCL中環以其深厚的光伏產業積累和前瞻性的戰略布局，成為新能源領域的佼佼者。TCL中環不僅見證了中國光伏產業的發展歷程，更以其創新驅動發展的理念，引領著行業的技術革新和綠色生態理念的實踐。

(關鍵字：光伏)